STEINKELLNER
Beratung, Training, Coaching Systemische
Intervention in der Mitarbeiterführung
mit wirtschaftlicher und psychologischer Kompetenz
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Steinkellner,
P. (2007). Systemische Intervention in der Mitarbeiterführung. 2. Aufl. Heidelberg:
Carl-Auer Verlag.
Rezensionen
MW online, 17. November 2005
Ein
Leckerbissen für die Feinschmecker systemischen Denkens. Ein fälliger Beitrag,
wie systemisches Denken auf dem Hintergrund fachlicher Präzision Einzug in
Managementaufgaben halten könnte (- sollte) und vielleicht auch wird. Mit
diesem Buch (über 350 Seiten, eng beschrieben Din A5) bemüht sich die
systemische Forschung, theoretisch fundiert ihre Möglichkeiten auch in der
konkreten Führungstätigkeit auszuloten. ... Das Buch stellt eine gelungene
Darstellung des aktuellen theoretischen als auch praktischen Standes der
Systemik in ihren unterschiedlichen Anwendungsbereichen dar. Zielgruppe werden
in erster Linie Systemiker sein, die mindestens ein Grundwissen der gängigen
Ansätze mitbringen. Für Führungskräfte kann es Anstöße geben, das eigene Profil
zu reflektieren und Grenzen und Möglichkeiten der Intervention im Rahmen von
Mitarbeiter und Unternehmensführung bewusster zu werden. Fazit: Ein gelungener
Managementbeitrag.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dagmar Wiegel, dwiegel 17.11.2005)
Systhema, 2/2006
Das Buch
ist dreigeteilt: jeweils gründlich und sorgfältig führt es in seinen
theoretischen Bezugsrahmen ein, stellt die Grundlagen der systemischen Intervention
in den oben erwähnten Bereich vor, um diese Erkenntnisse dann im Kontext
Mitarbeiterführung anzuwenden.
(Hans-Georg Pflüger, Systhema,
2/2006)
Lernende Organisation, 33/2006
Ist systemische Mitarbeiterführung möglich? Das vorliegende Buch von
Peter Steinkeller bietet eine Antwort an, die zeigt, dass systemische Führung
von Mitarbeitern nicht nur möglich, sondern auch Erfolg versprechend sein kann.
Dabei liefert der Autor keine einfachen Rezepte im Sinne einer „Systemischen
Küche“, sondern fundierte Anregungen für den Umgang mit Führungssituationen.
Eine Einladung an (werdende) systemisch führende Führungskräfte, ihren eigenen
systemischen Führungsstil zu (er)finden. Der Autor gibt einen reichen Überblick
über systemische Führungsansätze und diskutiert, aufbauend auf einer
empirischen Studie, systemische Interventionen als Führungsinstrument. Für mich
ist das Buch eine gelungene Mischung aus Nachschlagewerk und Praktikerhandbuch
– und morgen vielleicht ein Klassiker auf seinem Gebiet.
(Oliver Bartels, Lernende Organisation, 33/2006)
heilpraxis24.com
Systemtheorie und -Anwendung auf der Führungsebene können ein große
Hilfe im Arbeitsalltag darstellen. Dieses Nachschlagewerk schafft es anhand
vielen praktischen Beispielen und gut verständlichen, integrierbaren
geradlienigen Erklärungen im Regal einer Führungskraft unentbehrlich zu werden.
Absolut empfehlenswert!
(Eike Rappmund, heilpraxis24.com)
Klappentext
Ist
systemische Mitarbeiterführung möglich? Steinkellner gibt hier einen Überblick
über systemische Führungsansätze und diskutiert, aufbauend auf seiner
empirischen Studie, systemische Interventionen als Führungsinstrument.
Systemisches Führen wird hierbei weniger als eine Frage der Theorie oder des
Stils, sondern als eine Frage der Grundhaltung gesehen. Das Buch zeigt, dass
systemische Führung von Mitarbeitern nicht nur möglich, sondern auch
erfolgversprechend ist. Steinkellner liefert keine einfache Handlungsanleitung
nach dem Motto: "Wie führe ich ab morgen systemisch?", sondern
Anregungen für den Umgang mit Führungssituationen. Sie helfen Führungskräften,
ihren eigenen systemischen Führungsstil zu (er)finden. Peter Steinkellner, Dr.,
ist Unternehmensberater, diplomierter Coach und Kommunikationstrainer. Er studierte
Unternehmensführung, Betriebswirtschaft und Psychologie und promovierte in
Wirtschaftspsychologie. Langjährige Führungserfahrung
und Leiter von internationalen Projekten. Heute selbstständig mit dem
Schwerpunkt Beratung, Training und Coaching von Führungskräften.
Kontakt
mailto:p.steinkellner@wirtschaftscoaching.info