STEINKELLNER          

Beratung, Training, Coaching                                                      LITERATUR

                                                                                     mit wirtschaftlicher und psychologischer Kompetenz

 

 

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Aus unserer Sicht ist neben umfangreicher Praxiserfahrung und solider Ausbildung wissenschaftliche Tätigkeit ein dritter Pfeiler, der uns unterstützt unsere hohe Qualität in unserer Arbeit aufrechtzuhalten. Einen Ausschnitt aus unserer wissenschaftlichen Tätigkeit bieten Ihnen folgende Veröffentlichungen:

 

Systemische Intervention in der Mitarbeiterführung Instrumente des Vertriebscontrolling. Theoretische Grundlagen und Praxistauglichkeit am Beispiel eines Großhandelsunternehmens
 

 

 

 

 

 

 

 

 




Veröffentlichungen

- Steinkellner, P. (2007). Systemische Intervention in der Mitarbeiterführung. 2. korr. Auflage. Heidelberg: Carl-Auer Verlag. 


- Steinkellner, P. (2006). Systemische Führung. In: O. Dengg (Hrsg.), Coaching – Ein Instrument für Management und Führung. Wien: LVAk..

- Steinkellner, P., Grünberger, N. & Frankus, E. (2006). Coaching, der Erfolgsfaktor in der Führungskräfteentwicklung. In: O. Dengg (Hrsg.), Coaching – Ein Instrument für Management und Führung. Wien: LVAk.  

- Steinkellner, P. (2005). Systemische Intervention in der Mitarbeiterführung. Heidelberg: Carl-Auer Verlag. 



- Steinkellner, P. (2005). Instrumente des Vertriebscontrolling. Theoretische Grundlagen und Praxistauglichkeit am Beispiel eines Großhandelsunternehmens. Berlin: dissertation.de.

 

Betreute Diplomarbeiten und Master Thesen (Auszug)

 

- Barta, Susanne (2007). Leseförderung und Coaching Leseförderung als möglicher Anwendungsbereich für lösungsorientiertes Coaching – Eltern als Zielgruppe des Methodenansatzes. Master Thesis. Wien: PEF Privatuniversität für Management.

 

- Gneist, Johann (2007). Lösungsorientierte Beratung in KMU Leseförderung Untersuchungsgebiet südliches Niederösterreich und Burgenland. Master Thesis. Wien: PEF Privatuniversität für Management.

 

- Haupt, Barbara (2007). Was bringen Traineeprogramme? Eine Annäherung anhand einer Vergleichsstudie von Trainees versus Direkteinsteigern im ÖBB Konzern. Master Thesis. Wien: PEF Privatuniversität für Management.

 

- Pfaffl, Maria (2007). Auswirkungen von lösungsfokussierter Gesprächsführung von Führungskräften auf die Motivation der Mitarbeiter. Master Thesis. Wien: PEF Privatuniversität für Management.

 

- Popp-Hadalin, Evelyn (2007). Lösungsfokussiertes Coaching als ein wirkungsvolles Instrument in der Therapie von übergewichtigen und adipösen Personen „Inwieweit kann lösungsfokussiertes Coaching, aus der Sicht des Arztes, die Qualität der Beratung in der Gewichtsreduktion verbessern und beeinflussen?“. Master Thesis. Wien: PEF Privatuniversität für Management.

 

- Soustal, Georg (2007). Wirksamkeitssteigerung von Produktschulungen im Kapitalanlagesektor durch den Einsatz lösungsfokussierter Prozessgestaltung. Master Thesis. Wien: PEF Privatuniversität für Management.

 

- Grötschnig, Martina (2006). Veränderung als Krise oder Chance –Kommunikation als Erfolgsfaktor innerhalb von Veränderungsprozessen. Master Thesis. Wien: PEF Privatuniversität für Management.

 

- Holler, Edith V. (2006).  Entspricht die Ausbildung der Pharmazeuten in Österreich noch dem heutigen Berufsfeld eines Apothekers? Eine lösungsorientierte Bildungsbedarfsanalyse am Beispiel der Aspiranten in Österreich. Master Thesis. Wien: PEF Privatuniversität für Management.

 

- Nimphy, Beatrix (2006). Entwicklung eines lösungsorientierten Leitfadens zur Optimierung von Beratungsprozessen. Master Thesis. Wien: PEF Privatuniversität für Management.

 

- Zeinhofer, Hans (2006). Ergebnisse und Wirkung von Gruppen-Coaching: Evaluierung eines Führungskräfte-Coaching-Konzeptes bei der Energie AG O.Ö. Master Thesis. Wien: PEF Privatuniversität für Management.

 

 


Kontakt

mailto:p.steinkellner@wirtschaftscoaching.info